根據(jù)公司中心工作的總體安排,為有效及時(shí)完成小麥?zhǔn)召徣蝿?wù),建立工作任務(wù)小組的管理新模式。常規(guī)稻麥部打破銷售、生產(chǎn)等崗位限制,組織部門全體人員分組赴皖南、蘇北等基地督促檢查小麥?zhǔn)召徆ぷ?,保證公司種源的數(shù)量與質(zhì)量。
指定人員在到達(dá)目的地后,迅速與生產(chǎn)單位對(duì)接。收割現(xiàn)場(chǎng):天剛亮,田間已是一派忙碌的景象。中午,太陽像一團(tuán)烈火,烤得汗流浹背,汗水濕透衣服。晚上,為了搶時(shí)間,經(jīng)常是披星戴月。大家深入田頭,不分晝夜,爭(zhēng)取了收割的最佳時(shí)間。倉庫現(xiàn)場(chǎng):對(duì)純度、發(fā)病率、籽粒飽滿度、色澤光鮮度、水分安全度等綜合指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè),絕不讓一粒不合格種子入庫。
天氣雖然炎熱,但更熱的是大家的工作激情。經(jīng)過經(jīng)20余天的連續(xù)奮戰(zhàn),所有優(yōu)質(zhì)麥種均已安全入庫,向經(jīng)銷商和廣大種植戶提交了一份滿意的答卷。工作任務(wù)小組模式的運(yùn)作,經(jīng)過實(shí)驗(yàn)的檢驗(yàn),充分發(fā)揮其機(jī)制靈活,快速有效的功能。員工們團(tuán)結(jié)一致、不辭辛苦、樂于奉獻(xiàn)的付出,也為明天種業(yè)“保種精神”添上了濃墨重彩的一筆。
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